7 月 18 日，威海金陵は総合会議センターで2020年中期事業活動分析会議を開催，今年上半期のさまざまなタスクの概要，今年後半の仕事の手配をする。ワンダーカジノ 公式のリーダーシップ、さまざまな部門の責任者、プロジェクトマネージャーなどが出席します，副総経理の魏恩鵬が会議を主宰した。

今年上半期の経済指標に関する会議、品質管理、安全生産業務の概要，市場を探索する、生産管理、ワンダーカジノ 公式革新、品質の向上、効率の向上、減量、フィットネスに関する特別レポートの作成，調達バリューチェーンの拡張と能力の向上、グリーン テクノロジーの建設とその他の計画のアイデアと共有。

廖宏氷党書記は、今年上半期の関連管理業務における前向きな変化を確認した，要件はビジネス開発に重点を置いています、コア機能の向上に重点を置く、コスト削減と効率向上に重点を置く，すべての関係者からのリソースのさらなるスケジュール設定，専門的な管理能力と外部輸出サービスの向上，全従業員がこの取り組みにワンダーカジノ 公式，損失を利益に変える。

ゼネラルマネージャーの梅忠華氏が締めくくりのスピーチを行いました，今年上半期の KPI 指標を指摘する、市場を開拓し顧客にサービスを提供する、幹部と従業員の従業員の要求とイデオロギー意識のギャップ，欠陥と弱点に対処するための要件，さまざまな欠点を埋める作業を加速。まず、私たちは企業が生き残るために直面​​するプレッシャーに直面しなければなりません，危機意識と緊迫感をさらに高める，イデオロギーの理解を向上させる，市場開拓を強化する，ハードウェア機器と設備の改善に投資，実稼働サービスのニーズを満たす，組織を調整する、経営戦略，企業自身の造血機能の育成を加速する；2 つ目は、政府部門との協力を強化することです、顧客、サプライヤーのコミュニケーションスキルなど，船舶修理事業の経営強化、プロジェクト管理、チーム管理，専門的およびワンダーカジノ 公式的なレベルを向上させる，市場競争力の向上；3 つ目は、効果的なインセンティブ メカニズムを確立することです，部門担当者による腫れの軽減、合理化された、陽動，勤勉に褒美を与え、怠惰を罰する，従業員の熱意と自発性を動員する，個人の能力を向上させる，人材を新しいビジネスに提供する；4 つ目は、継続的に実行を改善することです，RORO旅客船在庫の市場優位性を維持，すべての製品ラインにわたる競争力の強化，同時に、船舶修理市場における中国商工業の影響力に依存，北部の船舶修理市場に強固な基盤を継続的に築く，周囲に放射，独自の会場などのリソースの利点も考慮してください，風力発電を探索する、モジュール市場，新たな利益成長点の形成。

梅忠華は強調しました，私たちは感染症の徹底した予防と制御を継続しなければなりません，さまざまな対策を怠らないでください，許容範囲内でリスクを管理。

一部のワンダーカジノ 公式者は実際の作業に基づいて交換スピーチを行いました，コスト削減と効率改善作業を実行する方法についてのアイデアや提案を提供することに重点を置く。