4 月 15 日，党書記、ゼネラルマネージャーの梅忠華氏が 2021 年の年次経営検討会議を主宰しました，企業品質の体系的な分析、環境、労働安全衛生およびエネルギーワンダーカジノ 入金不要ボーナス 禁止ゲームシステムの適合性、適切性と有効性，ワンダーカジノ 入金不要ボーナス 禁止ゲームシステムとその運用結果を総合的に評価する。

会議から経営レビューまでに入力された情報の完全性、造船および修理の船主およびその他の関係者の要求、新規事業の品質ワンダーカジノ 入金不要ボーナス 禁止ゲームの安定性、船舶修理業の安全と5Sワンダーカジノ 入金不要ボーナス 禁止ゲーム、技術的および総合的なワンダーカジノ 入金不要ボーナス 禁止ゲーム能力の向上、設備ワンダーカジノ 入金不要ボーナス 禁止ゲームやその他の側面の深化に関する改善と提案を提案する。

梅忠華が会社が直面する困難と状況を分析した後，今後の取り組みに向けた具体的な要件の提案: まず、心を解放し続けること，働き方のさらなる改善，思考モードを変える，顧客中心のビジネス意識とサービス概念を継続的に改善する，「香港改革」の正常化作業を断固として推進する，一流の顧客サービスの継続的な実施；2 つ目は、高度な管理概念を学び続けることです，管理方法とツールの適用を増やす，経営の本質を深く理解する，従業員のビジネス能力と総合的な品質を向上させる，現在の作業の結果を統合することに基づいて，会社のその後の開発ニーズを満たす；3 つ目は、管理システムの精神的な本質を深く理解し続けることです，管理結果を管理プロセスに変換する，事後検査をプロセス管理に変える，個人の従業員の参加を全員参加に変える，生産および運用プロセス全体を管理下に置く，プロセス品質で製品品質を確保，顧客に満足のいく製品とサービスを提供する；4 つ目は、無駄のない生産と洗練された管理を深化させ続けることです，技術と包括的な船舶修理および建造能力の向上，調達を改善する、統合と調整の効率，デジタル プラットフォームの構築と応用を強化する，複数の対策を講じる，コスト削減を推進し、効率を高め、品質と効率を向上させる，会社の中核となる競争力を構築する，持続的な収益性の達成；5 つ目は、ワンダーカジノ 入金不要ボーナス 禁止ゲーム基盤を引き続き強化することです，品質を向上させる、安全管理，品質を促進する、安全自主管理，自制心を確立する、自己監視、自己改善、自己改善のワンダーカジノ 入金不要ボーナス 禁止ゲーム監視メカニズム；第六に、システムの改善と導入を引き続き強化する，システムの効果的な運用に重点を置き、継続的な改善を達成するよう努めます，規則、規制、システム文書をさらに改善する，強化された実行，仕事のコラボレーションを改善する，すべての作業が深さと広さでブレークスルーを達成できるようにする。

企画財務部、品質ワンダーカジノ 入金不要ボーナス 禁止ゲーム部門と他の 5 つの部門が、機能ワンダーカジノ 入金不要ボーナス 禁止ゲーム業務と組み合わせたシステム運用に関する報告を作成しました，自分の問題を解決してください、要件と改善提案など。

ワンダーカジノ 入金不要ボーナス 禁止ゲームや部門長が会議に出席した。